成功案例
案例名称: 某中型化纤企业转型战略规划
添加时间: 2017-2-6 8:32:07
详细介绍:

某中型化纤企业转型战略规划

   地处西南某大省省会城市的化纤企业,是新型纤维素原料试验基地和差别化、功能化纤维素纤维研发基地,新材料试验及新产品研发、产销走在行业前列。但面临环保安全、区域内国企转型等压力,需要与时俱进规划新的发展道路。

  以《中国制造2025》和“互联网+”等国家战略为指导,主动应对化纤工业发展新常态,以满足需求、创造需求、引领需求为出发点;以清洁为导向,以科技为手段,以创新为基础,围绕主业,在行业升级和区域规划为背景下、探索向高端制造和生产性服务业转型升级,用5年左右的时间再造一个新“xx”。具体内容用“2+5+6”概括:

2大方向——高端制造升级、生产性服务转型;
围绕主业的5个细分行业——研发中心、高端制造、下游纺织、服务行业、物流;
培育6项能力——人才、研发、生产、生产服务、联盟、物流。
2:规划总体思路

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